Дерево целей компании google

Миссия и видение Google — что это такое, определение и концепция

Миссия и видение Google сосредоточены на достижении лидерства на рынке поисковых систем в Интернете. По мнению компании, это лидерство достигается за счет ориентации на потребности пользователей, ориентации на бизнес и постоянного инновационного процесса.

Начнем с того, что Google — компания, для которой характерно постоянное развитие новых информационных технологий. Кроме того, компания утверждает, что заботится о личном и экономическом росте своих сотрудников. В ее организационной культуре говорится, что она стремится развивать у своих сотрудников чувство принадлежности. Это заставит всех ваших сотрудников поддерживать лидерство в компании.

Важно отметить, что Google, используя адекватное управление знаниями, сможет постоянно развивать и внедрять новые информационные технологии. Это для того, чтобы поддерживать лидирующие позиции на рынке поисковых систем, которые занимает компания.

Миссия Google

Миссия Google сформулирована следующим образом:

«Организуйте мировую информацию так, чтобы она была общедоступной и полезной».

Прежде всего, можно отметить, что миссия Google как поисковой системы подчеркивает некоторые важные аспекты. Компания старается организовать информацию так, чтобы отображалась только актуальная и надежная информация. Информация актуальна, потому что выделяется своей важностью и значением. Кроме того, тот факт, что он надежен, дает пользователям безопасность и уверенность.

Кроме того, информация должна быть представлена ​​в доступной форме и быть полезной. Это означает, что его легко найти, и тот, кто его использует, извлекает выгоду из этого и получает выгоду. Другими словами, Google надеется максимально использовать информацию.

Видение Google

Заявление о видении Google выглядит следующим образом:

«Быть ​​самой престижной поисковой системой и самой важной в мире, а также быть бесплатной и простой в использовании услугой, которая предоставляет релевантные результаты за доли секунды».

Конечно, видение Google ставит во главу угла потребности пользователей. Его видение сосредоточено на предоставлении качественного опыта людям, ищущим информацию, поскольку, если потребители находят именно то, что они ищут, и получают нужный им ответ, они остаются довольными. Это увеличивает интернет-трафик и укрепляет позиции Google.

Анализ миссии Google

Некоторые из наиболее важных аспектов миссии Google:

1. Новые идеи

Прежде всего, для компании Google инновации и новые идеи являются очень важными элементами. Таким образом, он предоставляет платформу для обмена и обмена этими идеями. Google содержит большой объем данных, поэтому его пользователи имеют неограниченные источники информации.

2. Глобальный доступ

Во-вторых, благодаря широкому охвату этой платформы Google имеет возможность собирать информацию со всего мира в одном месте. Все это делается с помощью автоматизированной структуры, которая была разработана для сбора актуальной информации. Эта информация сохраняется и позже становится доступной для пользователей, чтобы легко получить к ней доступ.

Кроме того, Google может отслеживать тенденции, предпочтения и интересы пользователей, поэтому у него есть возможность систематизировать эту информацию в соответствии с потребностями потребителей. Таким образом, ему удается персонализировать информацию для удовлетворения потребностей людей, которые используют эту поисковую систему. Это позволяет Google быть поисковой системой, которую выбирают большинство пользователей в мире.

3. Организация

В-третьих, организация — еще одна отличительная черта Google. Компания всегда стремилась быть одной из лучших в корпоративном мире. По словам представителей фирмы, это было достигнуто, создав приятную рабочую среду, высоко ценив человеческие ресурсы и соблюдая этические принципы компании.

Точно так же организация информации на глобальном уровне позволяет ей позиционировать себя как компанию номер один в категории поисковых систем. Со временем Google изменился, но все эти изменения сделали бы его более сильной и целенаправленной компанией.

4. Эффективное общение

Наконец, Google — компания, которая не использует бюрократическую структуру. Это можно сделать благодаря эффективным средствам коммуникации. Они используют инструмент Groupware, который управляет координацией их сотрудников через интрасеть под названием Moma. Эта технология позволяет адаптировать задачи и поведение сотрудников к целям компании без иерархического порядка.

Анализ видения Google

Из видения Google можно выделить следующие элементы:

1. Приоритет пользователя

Действительно, самое важное в видении компании — ставить потребности потребителей на первое место. Тогда цели и преимущества компании будут достигнуты.

2. Делайте все правильно

Фирма вкладывает большие средства в финансовый и человеческий капитал для проведения исследовательских процессов, которые специально направлены на решение проблем поиска в Интернете. Они стремятся делать только одно, но сделано хорошо.

3. Демократия и глобальность

Google использует ссылки с веб-сайтов, размещенных миллионами пользователей из разных стран мира. Для фильтрации релевантной информации используется более 200 параметров и большое количество методов для выбора лучших источников информации.

Естественно, информация должна быть доступна пользователям, находящимся в любой точке мира, и в то время, когда они в ней нуждаются.

4. Честность

У Google тоже есть бизнес, но он надеется заработать деньги, будучи честным. Они зарабатывают деньги на рекламе, которая появляется в поисковых процессах. Но они, как правило, придерживаются принципа честности, то есть рекламные объявления, которые показываются их пользователям, показываются только в том случае, если они могут быть полезны, поскольку они считают, что реклама не должна раздражать людей, выполняющих их поиск.

5. Приверженность инновациям

Прежде всего, они стремятся к тому, чтобы дела шли хорошо. Однако они знают, что всегда есть способы улучшить то, что хорошо работает. По этой причине исследователи постоянно обновляют свои методы и процессы. Таким образом, цель состоит в том, чтобы предоставить пользователю более удовлетворительный опыт поиска информации.

Наконец, можно сказать, что Google — компания номер один среди поисковых систем, используемых в мире. Такое позиционирование на мировом рынке было бы достигнуто на основе ее миссии и видения.

Google охватывает миллионы пользователей по всему миру, чтобы люди, пользующиеся его поисковыми службами, получали персонализированный опыт с высокой степенью удовлетворения. Удовлетворение пользователей будет достигнуто, по словам компании, с помощью исследований и инноваций, которые они применяют в своих процессах, потому что для Google все должно быть сделано хорошо, но все можно улучшить.

Источник

2. Миссия и дерево целей организации

Миссия Google — организовать всю имеющуюся в мире информацию, сделав её доступной и удобной для использования.

«В Google вообще постоянно что-то меняется. Однако две вещи остаются постоянными: стремление приносить пользу людям и вера в безграничные возможности Интернета». Цитата взята с официального сайта http://www.google.com

— Главное — сосредоточить все внимание на пользователе, а остальное приложится.

— Лучше делать что-то одно, но делать это очень и очень хорошо.

— Лучше быстрее, чем медленнее.

— Демократия в Интернете есть.

— Чтобы получить ответ, компьютер не нужен.

— Деньги можно заработать, не причиняя вреда.

— Информации всегда намного больше, чем может показаться.

— Для поиска информации не существует границ.

— Серьезным можно быть и без галстука.

При разработке нового продукта специалисты Google по обеспечению удобства использования стараются сделать так, чтобы он был полезным, быстрым, простым, привлекательным, инновационным, универсальным, прибыльным, красивым, надежными индивидуальным.

Компания постоянно сохраняет баланс между этими десятью целями. Если удается реализовать их гармоничное сочетание, это значит, что продукт выдержан «в духе Google».

1. Люди — их жизнь, их работа, их мечты — вот чему нужно уделять основное внимание.

2. На счету каждая доля секунды.

3. Простота — залог эффективности.

4. Продукты должны привлекать как неопытных пользователей, так и экспертов.

5. Стремление к инновациям.

7. Будущее начинается сегодня.

8. Привлекательность простоты.

9. Доверие пользователей — превыше всего.

Источник

Деятельность компании «Google»

Описание и особенности транснациональной публичной корпорации «Google». Миссия и дерево целей организации, специфика принципов компании. SWOT-анализ предприятия, характеристика его организационной структуры. Сущность системы мотивации сотрудников.

Рубрика	Менеджмент и трудовые отношения
Предмет	Менеджмент
Вид	реферат
Язык	русский
Прислал(а)	Incognito
Дата добавления	30.03.2016
Размер файла	47,6 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Подобные документы

Общие сведения о компании Google. Поиск информации в сети Интернет как вид хозяйственной деятельности корпорации Google. Характер собственности фирмы. Производственная деятельность компании, анализ и оценка ее положения в отраслях мирового хозяйства.

Создание Google или начало истории всемирного «гугления». Главные задачи поисковой системы. Забота о пользователе как основной принцип философии Google. Корпоративная культура компании, принципы конфиденциальности. Крупные конкуренты организации.

Начало истории корпорации Google, особенности кадровой политики компании. Стиль руководства, политика подбора кадров. Элементы и формы кадровой политики, ее содержание и основные характеристики. Золотые правила Google в области работы и кадровой политики.

История компании «Apple», ее миссия и стратегические цели. Эффективные пути достижения целей с помощью метода «Дерево целей». Анализ функциональной и организационной структур. Экспертиза компании, составление SWOT-матрицы и анализ перспектив развития.

Понятие и значение организационной культуры, ее структура и основные элементы, принципы и этапы формирования. Главные механизмы управления организационной культурой. Оценка влияния организационной культуры на эффективность деятельности компании Google.

Анализ проблем, внешней и внутренней среды предприятия. STEP- и SWOT–анализ компании, анализ ее конкурентных преимуществ и системы мотивации сотрудников. Оценка вариантов стратегического развития компании и проект новой организационной структуры.

Анализ системы управления на примере американской корпорации «McDonald’s Corporation». Основные законы, проявляющиеся и учитывающиеся в выбранной организации. Дерево целей, задачи и принципы управления. Анализ эффективности организационной структуры.

Источник