Разработка «дерева целей». Стратегии инновационного развития строительной отрасли
Федеральное государственное образовательное бюджетное
учреждение высшего образования «Финансовый Университет
при Правительстве РФ»
Кафедра государственного и муниципального управления
Разработка «дерева целей» Стратегии
инновационного развития строительной отрасли
РФ до 2030 года
ГМУ 3-4:
Архипкина Е.В.
Банкова А.А.
Герасимова Е.А.
Ивченко В.В.
Колодина А.А.
Мелконян М. М.
Москва, 2019
2.
Дерево целей
Цель 1
Создание условий по повышению инвестиционной
привлекательности отрасли ЖС
Подцель 1
повышение привлекательности для
застройщиков;
Подцель 2
повышение привлекательности
для потенциальных покупателей;
Задача 1
Совершенствование нормативноправовой базы: снижение админ.
барьеров, упрощение процедур
взаимодействия с ОГВ и МСУ
Мероприятие 1
Перевод предоставления
гос и мун услуг
застройщикам в цифровой
формат
Мероприятие 2
Введение упрощенного
порядка прокладывания
инженерных сетей
небольшого диаметра
(S Подцель 3
повышение привлекательности
для инвесторов;
Задача 2
Привлечение инвесторов в
отрасль жилищного
строительства
Мероприятие 3
Предоставление инвестору
земельного участка в аренду
без проведения торгов (без
конкурсная основа)
Подцель 4
повышение привлекательности
соответствующей инфраструктуры
Задача 3
Формирование системы гос
стимулирования: субсидии,
кредиты, налоговые льготы
Мероприятие 4
Предоставление гос гарантий и
частичное (на 50 %) субсидирование
процентных ставок по кредитам на
реализацию проектов по
обеспечению земельных участков
коммунальной инфраструктурой.
Мероприятие 5
Предоставление
инвестиционного
налогового кредита =3/4
ставки рефинансирования
ЦБ (5,8%)
3.
2 Цель
Повышение доступности
жилья
Подцель
Повышение доступности
жилья для малоимущих
семей
Задача 1
Определение объема
увеличения социальных
пособий малообеспеченным
гражданам, в связи с покупкой
жилья.
Мероприятие 1
Льготы на квартплату
малоимущим: при
превышении затрат на оплату
услуг ЖКХ установленной
нормы (обычно 20% от
совокупного заработка),
возвращается 1/3 от затрат
Подцель
Повышение
доступности жилья для
многодетных семей
Задача 2
Определение объема
увеличения числа бесплатно
предоставляемого жилья для
малоимущих семей в год.
Мероприятие 2
предоставление
субсидии на покупку
жилья ново
брачующимся супругам с
ребёнком до 3х лет в
размере 51,225 тыс. тыс.
руб
Мероприятие 3
Состоящим на учете
нуждающихся в жилье
многодетным (с 3-мя и более
детьми), а также
воспитывающим детейинвалидов, списывать 30% от
стоимости приобретаемого
жилья
Подцель
Повышение
доступности жилья
для молодых семей
Задача 3
Определение основных
механизмов поддержки
социально незащищенных
категорий граждан при
покупке жилья.
Мероприятие 4
поддержка молодых семей, где хотя бы
один из супругов имеет социально
значимое профессиональное
образование, в виде оплаты
государством 60 процентов стоимости
приобретаемого жилья с
предоставлением ему рабочего места
(за исключением г. Москва, г. СанктПетербург) с обязательным условием
проживания там не менее 5 лет
4. План-график
Мероприятия
1.1. На этапе строительства: создание
объединений граждан –
кооперативы, товарищества
1.2. На этапе эксплуатации:
товарищества собственников жилья,
кооперативы, саморегулируемые
организации управляющих компаний
2.1. Снижение административных
барьеров, упрощение процедур
взаимодействия с ОГВ и МСУ
2.2. Привлечение инвесторов в
отрасль жилищного строительства
2.3. Субсидии, кредиты, налоговые
льготы для застройщиков
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
5.
Мероприятия
Увеличение социальных льгот малообеспеченным
гражданам, в связи с покупкой жилья
Увеличение числа бесплатно предоставляемого
жилья для малоимущих семей в год
Предоставление льгот на покупку первого жилья
Предоставление дальневосточного гектара при
рождении 3 ребенка по конкурсу
Предоставление льгот на покупку жилья при
расширение жилой площади, в связи с рождением
3 ребенка
Строительство в неблагоустроенных микрорайонах
зон семейного отдыха
Строительство детских школ и садов в строящихся
жилых кварталов и в местах, где есть объективная
в этом потребность
Создание нпа, согласно которым, при
строительстве жилого микрорайона,
муниципальные образования организуют
строительство школ и детских садов в
необходимом количестве
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
Источник
Построение дерева целей ооо «Стройтехноконтакт»
Дерево целей ООО «Стройтехноконтакт» представлено на листе 2: «Дерево целей ООО «Стройтехноконтакт» графической части курсового проекта.
Главной задачей ООО «Стройтехноконтакт» на момент исследования является получение максимальной прибыли. К выполнению этой цели можно прийти путём достижения подцелей, которые в свою очередь разворачиваются в подцели более низких уровней.
- Повысить качество производимых работ (0,3)
- Освоение новых технологий производства работ (0,15)
- Использования современных материалов (0,05)
- Использование современных машин и механизмов (0,05)
- Использование достижений науки и техники в процессе строительства (0,05)
- Повышение качества труда рабочих (0,15)
- Усилить контроль за производимыми работами с помощью внедрения системы видеонаблюдения (0,02)
- Усовершенствование организации рабочих бригад (обеспечить поточность производства) (0,04)
- Повысить уровень подготовки рабочих (0,04)
- Создание информационной системы (0,3)
- Использование современных ИТ для повышения уровня организации работы персонала (0,15)
- Внедрить систему электронного документооборота (0,08)
- Улучшить взаимодействие между подразделениями организации с помощью средств электронной коммуникации (0,07)
- Использование современных ИТ для повышения уровня организации производственных процессов (0,15)
- Экономическое развитие организации (0,25)
- Укрепление позиций на рынке (0,13)
- Заключение договоров сотрудничества с финансовыми организациями на выгодных условиях (0,03)
- Активное изучение деятельности конкурентов (0,03)
- Усиление роли рекламы для привлечения большего числа заказчиков (0,03)
- Увеличение роли прогнозирования для снижение рисков (0,04)
- Повышение рентабельности предприятия (0,12)
- Поиск новых поставщиков с целью снижения расходов на материалы и технику (0,06)
- Расширение профиля деятельности организации с целью получения дополнительной выручки (0,04)
- Снижение простоев на производстве (0,02)
- Создать благоприятные условия для работы сотрудников организации (0,15)
- Поддержание благоприятной атмосферы в рабочем коллективе (0,05)
- Создание комфортных рабочих мест для сотрудников (0,02)
- Повышение уровня дисциплины в рабочем коллективе (0,01)
- Учёт мнения каждого сотрудника при принятие решений в рабочем коллективе (0,02)
- Повышение эффективности экономического стимулирования (0,1)
- Повышение заработной платы сотрудникам (0,04)
- Использование поощрений в виде премий сотрудникам за хорошую работу (0,04)
- Предложение бонусных программ для сотрудников организации (0,02)
Источник