Дерево целей строительство объекта

Моделирование и анализ информационной системы строительной организации ООО «М.Т. ВПИК»

Дерево целей и функций. Построение функциональной модели структуры управления предприятием. Количественный анализ моделей. Оценка экономической эффективности. Функции обработки информации. Диаграммы потоков данных. Определение текущей стоимости затрат.

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Пояснительная записка к курсовой работе содержит 35 страниц, 5 таблиц, 11 иллюстраций, 5 использованных источников.

ДЕРЕВО ЦЕЛЕЙ И ФУНКЦИЙ, ФУНКЦИОНАЛЬНОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ, ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА, КЛАСИФИКАЦИЯ СИСТЕМЫ, ОЦЕНКА.

Объектом исследования является ООО «М.Т. ВПИК».

Цель работы — моделирование и анализ информационной системы строительной организации ООО «М.Т. ВПИК».

Результаты работы: описана организационная структура предприятия, проведены классификация исследуемой системы, определены цели системы, миссии, дерево целей, описана архитектура информационной системы, проведена оценка экономической эффективности информационной системы.

2. ОПИСАНИЕ АРХИТЕКТУРЫ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ ООО «М.Т.ВПИК»

3. ОЦЕНКА ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ООО «М.Т.ВПИК»

3.1 Количественный анализ моделей

3.2 Оценка экономической эффективности

Список использованной литературы

Моделирование информационной системы — процесс отражения субъективного видения потока работ в виде формальной модели, состоящей из взаимосвязанных операций.

Целью моделирования является систематизация знаний о компании и ее информационной системы в наглядной графической форме более удобной для аналитической обработки полученной информации.

В настоящее время на рынке компьютерных технологий представлены несколько специальных программ, позволяющих обследовать предприятие и построить модель. Выбор методологии и инструментов, с помощью которых проводится моделирование информационных систем, основополагающего значения не имеет. Существуют стандартизированные, опробованные временем методологии и инструментальные средства, с помощью которых можно обследовать предприятие и построить его модель. Ключевое их преимущество — простота и доступность к овладению.

Основу многих современных методологий моделирования бизнес-процессов составила методология SADT. В настоящее время наиболее широко используемая методология описания бизнес-процессов — стандарт США IDEF.

Главное достоинство идеи анализа информационных систем предприятия посредством создания его модели — ее универсальность. Во-первых, моделирование информационной системы это ответ практически на все вопросы, касающиеся совершенствования деятельности предприятия и повышения его конкурентоспособности. Во-вторых, руководитель или руководство предприятия, внедрившие у себя конкретную методологию, будет иметь информацию, которая позволит самостоятельно совершенствовать свое предприятие и прогнозировать его будущее.

Для успешного осуществления управленческой деятельности необходимо составить четкое представление о структуре организации, взаимодействии ее составных частей и связях организации с внешней средой.

Существующие в настоящее время организации отличаются огромным разнообразием, как по направлениям деятельности, так и по форме собственности, масштабам, другим параметрам. При этом каждая организация по-своему уникальна. Однако для управления всеми организациями применяются одинаковые принципы, методы и способы. Чтобы приспособить их к особенностям конкретного предприятия, четко определить место управляющих структур в общей структуре предприятия, а также их взаимодействие между собой и с другими подразделениями, широко применяется моделирование.

Целью курсовой работы является моделирование и анализ информационной системы строительной организации ООО «М.Т. ВПИК». Задачей работы являлось представление основной системы в виде подсистем состоящих из более мелких элементов, что позволяет более углубленно проанализировать систему.

Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:

— описать организационную структуру предприятия

— провести классификацию исследуемой системы

— определить цели системы, миссии, дерево целей

— описать архитектуру информационной системы

— провести оценку экономической эффективности информационной системы

Объектом исследования является строительная организация ООО «М.Т. ВПИК».

1. ОПИСАНИЕ ООО М.Т. «ВПИК»

Строительная компания ООО «М.Т. «ВПИК» организована 16 сентября 1992 года. В 2015 году компании исполняется 23 года — это одна из наиболее крупных и успешных строительных организации Краснодара.

Компания «ВПИК» является одной из ведущих строительных организаций Краснодара, обеспечивающей весь комплекс работ по возведению объектов недвижимости в г. Краснодар и г.Горячий Ключ. Компания проводит общестроительные и отделочные работы, а также вводит в эксплуатацию многоэтажные жилые дома.

Многолетний опыт компании «ВПИК» свидетельствует о надежности и устойчивости положения компании на строительном рынке.

За 22 года «ВПИК» возвел более 50 жилых домов — а это свыше 500 тыс. кв. м. жилья для тысяч семей.

Руководитель строительного объекта;

Прораб (отвечает за ведущиеся работы на объекте)

Рисунок 1 — Организационная структура

По происхождению различают системы естественные, созданные в ходе естественной эволюции и в целом не подверженные влиянию человека (клетка), и искусственные, созданные под воздействием человека, обусловленные его интересами и целями (машина). Системы могут быть разделены на абстрактные, все элементы которых являются понятиями (языки, философские системы, системы счисления), и конкретные, в которых присутствуют материальные элементы.

По обусловленности действия различают системы детерминированные и стохастические (вероятностные). В детерминированной системе элементы взаимодействуют точно предвиденным образом (ПК); поведение стохастической системы можно предсказать лишь с некоторой вероятностью (мозг).

По взаимодействию со средой различают системы замкнутые и открытые. Замкнутая система в процессе своего функционирования использует только ту информацию, которая вырабатывается в ней самой (система кондиционирования воздуха в замкнутом объеме). В открытой системе функционирование определяется как внутренней, так и внешней, поступающей на входы, информацией. Большинство изучаемых систем являются открытыми, т.е. они испытывают воздействие среды и реагируют на него и, в свою очередь, оказывают воздействие на среду.

По степени сложности различают простые, сложные и очень сложные системы. Простые системы характеризуются небольшим числом элементов, связи между которыми легко поддаются описанию (средства механизации, простейшие организмы). Сложные системы состоят из большого числа элементов и характеризуются разветвленной структурой, выполняют более сложные функции. Изменения отдельных элементов и (или) связей влечет за собой изменение многих других элементов. Но все же отдельные конкретные состояния системы могут быть описаны (автоматы, ЭВМ, галактики). Очень сложные системы характеризуются большим числом разнообразных элементов, обладают множеством структур, не могут быть полностью описаны (мозг, хозяйство).

Кроме того, существует естественное разделение систем на технические, биологические, социально-экономические. Технические — это искусственные системы, созданные человеком (машины, автоматы, системы связи). Биологические — различные живые организмы, популяции, биогеоценозы и т.п. Социально-экономические — системы, существующие в обществе, обусловленные присутствием и деятельностью человека (хозяйство, отрасль, бригада и т.п.).

Кибернетика изучает стохастические открытые сложные и очень сложные системы любого происхождения.

Таблица 1 — Классификация системы «Строительная организация ООО «М.Т.ВПИК»

Источник

3.4. Построение «дерева целей». Расчет локальных и глобальных приоритетов

Глобальной целью является повышение притока клиентов строительной организации. Структура дерева целей представлена на рисунке 24.

Рисунок 24 – Структура дерева целей

Построение матриц парных сравнений, определение локальных приоритетов. На рисунке 25 представлена матрица парных сравнений для второго уровня декомпозиции.

Рисунок 25 – Матрица парных сравнений для второго уровня декомпозиции

На рисунке 26 представлены матрицы парных сравнений для третьего уровня декомпозиции.

Рисунок 26 – Матрицы парных сравнений для третьего уровня декомпозиции

На рисунке 27 представлены матрицы парных сравнений для четвертого уровня декомпозиции.

Рисунок 27 – Матрицы парных сравнений для четвертого уровня декомпозиции

На основе каждой из построенных матриц парных сравнений были сформированы наборы локальных приоритетов, которые отражают относительную важность сравниваемых подцелей по отношению к вышестоящей цели.

Вектор локальных приоритетов получается путем перемножения элементов в каждой строке и извлечения корни n-й степени, где n – число элементов. Полученный таким образом столбец чисел нормализуется делением каждого числа на сумму всех чисел.

Вектор логических приоритетов для матриц второго (рисунок 28), третьего (рисунок 29) и четвертого (рисунок 30) уровней декомпозиций представлена на соответствующих им рисунках.

Рисунок 28 – Вектор логических приоритетов для матрицы второго уровня декомпозиции

Рисунок 29 – Векторы логических приоритетов для матриц третьего уровня декомпозиции

Рисунок 30 – Векторы логических приоритетов для матриц четвертого уровня декомпозиции

Проверка согласованности матриц. Индекс согласованности обратносимметричной матрицы парных сравнений вычисляется по формуле:

где n – размерность матрицы (число сравниваемых элементов), λ_max – наибольшее собственное значение матрицы.

Чтобы судить о согласованности матрицы, нужно сравнить вычисленный ИС с индексом, вычисленным для абсолютно не согласованной матрицы, полученной при случайном выборе суждений.

Рисунок 31 – Индексы согласованности для случайных матриц разного порядка

1) Проверка согласованности для матрицы второго уровня декомпозиции

Величина ОС является не приемлемой и несогласованной матрицы необходимо скорректировать.

2) Проверка согласованности для матриц третьего уровня декомпозиции

Величина ОС является не приемлемой и несогласованной матрицы необходимо скорректировать.

Величина ОС является не приемлемой и несогласованной матрицы необходимо скорректировать.

3) Проверка согласованности для матриц четвертого уровня декомпозиции.

Величина ОС является не приемлемой и несогласованной матрицы необходимо скорректировать.

Величина ОС не является приемлемой и несогласованной матрицы необходимо скорректировать.

Величина ОС не является приемлемой и несогласованной матрицы необходимо скорректировать.

Вычисление глобальных приоритетов. Глобальный приоритет первой цели всегда равен единицы. Следовательно глобальные приоритеты равны их локальным приоритетам.

1) Определение глобальных приоритетов целей третьего уровня:

• Цель: разработать стратегические планы строительства = 0,59 * 0,67 = 0,40.
• Цель: повысить квалификацию строителей = 0,41 * 0,67 = 0,15.
• Цель: повысить квалификация обслуживания персонала = 0,69 * 0,33 = 0,23.
• Цель: создание системы обработки обращений = 0,31 * 0,33 = 0,10.

2) Определение глобальных приоритетов целей четвертого уровня:

• Цель: приобретение необходимых информационно-коммуникационных устройств = 0,71 * 0,40 = 0,28.
• Цель: повышение эффективности взаимодействия с поставщиками = 0,29 * 0,40 = 0,12.
• Цель: создать курсы повышения квалификации = 0,74 * 0,15 + 0,74 * 0,23 = 0,28.
• Цель: создать лаборатории для повышения квалификации = 0,26 * 0,15 + 0,26 * 0,23 = 0,10.
• Цель: повысить обработки клиентов = 0,67 * 0,10 = 0,067.
• Цель: повысить эффективность взаимодействия с клиентами = 0,33 * 0,10 = 0,033.

На рисунке 32 представлены оформленные результаты выявления приоритетов. Рисунок 32 – Оформление результатов выявления приоритетов По результатам выявленных приоритетов, для устранения оттока клиентов необходимо приобрести информационно-коммуникационные устройства для дальнейшей разработки стратегических строительных планов для повышения качества строительных объектов.

Источник